به گزارش بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی بانک توسعه تعاون، محمد شیخ حسینی در کارگاه آموزشی مدیران ستادی و شعب استان با بیان اینکه مدیریت راهبردی باید در دستور کار همکاران قرار گیرد، گفت: مدیریت منابع و نقدینگی به عنوان مهم ترین اولویت بانک در ماه های آینده است. در حوزه مدیریت نقدینگی باید ابزارها و فرایندهای لازم طراحی و اجرا شود.
وی افزود: برای دستیابی به راهبردهای تدوین شده نیاز به یک سری اقدامات از پیش تعیین شده داریم.
شیخ حسینی با بیان این که انسان در تفکر اسلامی و سازمانی ما در بالاترین جایگاه قرار دارد، گفت: ایجاد انگیزش بر اساس شایستگی، تخصص و تعهد در نیروهای سازمان باید انجام شود.
سرپرست بانک توسعه تعاون ادامه داد: در حال حاضر فرآیند و نحوه ارائه خدمت از خود خدمت مهم تر است. که در این فرایند نیروی انسانی، فناوری و رویه های اجرایی نقش مهمی دارند.
به گفته شیخ حسینی، اگر در خدمت به مشتریان، کارکنان و ذینفعان رضایت خداوند را در نظر بگیریم در دنیا آرامش و در آخرت با رستگاری روبرو می شویم.
سرپرست بانک توسعه تعاون اعلام کرد: مدیران باید در انجام کارها روحیه جهادی داشته باشند و منظور از این روحیه این است که مدیر باید فعال و در کارها پیشرو باشد.
شیخ حسینی با بیان اینکه مسئولیت پذیری و پاسخگو بودن یکی از ویژگی های اصلی مدیر است و تنها راه موفقیت مدیران پاسخگو بودن می باشد.
سرپرست بانک توسعه تعاون تأکید کرد: مدیران ارشد استانی باید تفکر راهبردی داشته باشند. مجهز بودن به این تفکر می تواند بسیاری از چالش ها را رفع کند.
هدایت گری یکی دیگر از ویژگی هایی بود که شیخ حسینی به تشریح آن پرداخت و گفت: مدیران استان باید به صورت مداوم نیروهای زیرمجموعه خود را هدایت و راهبری کنند و به نوعی نقش مربی داشته باشند.
در ادامه سرپرست بانک توسعه تعاون به یکی از چالش ها اشاره و بیان کرد: بخشی نگری و جزیره ای عمل کردن مشکلات زیادی برای سازمان ایجاد می کند.
وی در بخشی از سخنان خود با اشاره به تجربه ماهاتیر محمد در مالزی اعلام کرد: برنامه ریزی، کنترل و نظارت مهم ترین شاخص های توسعه یافتگی این کشور به حساب می آید.
وی فرآیند محوری را از دیگر ویژگی های مدیریتی ذکر کرد و افزود: در تمام اقدامات و فعالیت های بانک در تمام بخش ها تفکر فرآیند محور باید در دستور کار قرار گیرد.
امانت داری، عدالت، قاطعیت، مدارا و تفکر جمعی و مشورت به عنوان ویژگی های مدیریتی از سوی شیخ حسینی تشریح شد.
وی بار دیگر بر مدیریت راهبردی تأکید کرد و گفت: مدیریت منابع و نقدینگی تا چند ماه آینده به عنوان یک راهبرد در دستور کار همه ارکان بانک قرار گیرد.
سرپرست بانک توسعه تعاون ادامه داد: برای مدیریت نقدینگی باید ابزارهای لازم را در نظر بگیریم و شاید لازم باشد برخی فرآیندها را تغییر بدهیم.
شیخ حسینی در تشریح موفقیت سازمان اعلام کرد: سرمایه انسانی به عنوان مهم ترین مؤلفه موفقیت سازمان است. فناوری نیز می تواند به موفقیت سازمان کمک مؤثری کند.
