به گزارش بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی بانک سینا، غلامرضا فتحعلی با اشاره به تدوین نقشه راه سه ساله بانک سینا افزود: امیدواریم با اتکا به دانش و توان مدیریتی، با پیاده سازی برنامه های راهبردی و استراتژیک، جایگاه بانک را در صنعت بانکداری کشور ارتقاء دهیم.
وی با اشاره به اینکه مدل تحول کسب وکار بانک سینا در دست تدوین است، گفت: حرکت به سمت بانکداری جدید و مدرن با ارائه خدمات متنوع، همراه با تغییر فرایندها و تقویت ساختارها یک ضرورت و از رویکردهای مدیریتی بانک سینا است.
سرپرست بانک سینا در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به راهبردها و برنامه های در دست اقدام در راستای بهبود عملکرد این بانک بیان کرد: کاهش بهای تمام شده پول از طریق بهینه سازی ترکیب منابع، مدیریت مطالبات غیرجاری و افزایش بهره وری از دیگر موارد مورد توجه در این مسیر است.
وی همچنین مدیریت نسبت کفایت سرمایه و ارتقای تاب آوری بانک در مواقع بحران را از دیگر راهبردهای بانک سینا برشمرد و عنوان کرد: کاهش حجم دارائی های موزون به ریسک و افزایش سرمایه نظارتی از طریق افزایش سود آوری و کاهش تعدیلات نظارتی می تواند عامل مهمی در مدیریت نسبت کفایت سرمایه بانک باشد.
فتحعلی همچنین ورود بانک سینا به عرصه جدید در دنیای بانکداری نوین با رویکرد تحول دیجیتال را یکی از برنامه های مهم و اساسی بانک دانست و عنوان کرد: بهینه سازی محصولات، خدمات و کانال ها و توسعه هوشمندی در کسب وکار از طریق استقرار نظام های مبتنی بر داده از محورهای تمرکز بانک است.
سرپرست بانک سینا توسعه بانکداری باز و مشارکت با کسب وکارهای نوپا، افزایش بهره وری و توسعه توان و مزیت های رقابتی از طریق توسعه کانال های غیرحضوری و دیجیتال و بازمهندسی فرایندها و ساختارها با هدف پشتیبانی راهبردی و افزایش چابکی سازمانی را در مسیر تحول بانک ضروری دانست.
گفتنی است در این هم اندیشی دو روزه، عملکرد واحدهای مختلف بانک بررسی و در خصوص سیاست های کلان و راهبردی بانک و همچنین رویکرد کلان مدیریت راهبردی بحث و تبادل نظر می شود.
روابط عمومی بانک سینا، غلامرضا فتحعلی با اشاره به تدوین نقشه راه سه ساله بانک سینا افزود: امیدواریم با اتکا به دانش و توان مدیریتی، با پیاده سازی برنامه های راهبردی و استراتژیک، جایگاه بانک را در صنعت بانکداری کشور ارتقاء دهیم.
وی با اشاره به اینکه مدل تحول کسب وکار بانک سینا در دست تدوین است، گفت: حرکت به سمت بانکداری جدید و مدرن با ارائه خدمات متنوع، همراه با تغییر فرایندها و تقویت ساختارها یک ضرورت و از رویکردهای مدیریتی بانک سینا است.
سرپرست بانک سینا در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به راهبردها و برنامه های در دست اقدام در راستای بهبود عملکرد این بانک بیان کرد: کاهش بهای تمام شده پول از طریق بهینه سازی ترکیب منابع، مدیریت مطالبات غیرجاری و افزایش بهره وری از دیگر موارد مورد توجه در این مسیر است.
وی همچنین مدیریت نسبت کفایت سرمایه و ارتقای تاب آوری بانک در مواقع بحران را از دیگر راهبردهای بانک سینا برشمرد و عنوان کرد: کاهش حجم دارائی های موزون به ریسک و افزایش سرمایه نظارتی از طریق افزایش سود آوری و کاهش تعدیلات نظارتی می تواند عامل مهمی در مدیریت نسبت کفایت سرمایه بانک باشد.
فتحعلی همچنین ورود بانک سینا به عرصه جدید در دنیای بانکداری نوین با رویکرد تحول دیجیتال را یکی از برنامه های مهم و اساسی بانک دانست و عنوان کرد: بهینه سازی محصولات، خدمات و کانال ها و توسعه هوشمندی در کسب وکار از طریق استقرار نظام های مبتنی بر داده از محورهای تمرکز بانک است.
سرپرست بانک سینا توسعه بانکداری باز و مشارکت با کسب وکارهای نوپا، افزایش بهره وری و توسعه توان و مزیت های رقابتی از طریق توسعه کانال های غیرحضوری و دیجیتال و بازمهندسی فرایندها و ساختارها با هدف پشتیبانی راهبردی و افزایش چابکی سازمانی را در مسیر تحول بانک ضروری دانست.
گفتنی است در این هم اندیشی دو روزه، عملکرد واحدهای مختلف بانک بررسی و در خصوص سیاست های کلان و راهبردی بانک و همچنین رویکرد کلان مدیریت راهبردی بحث و تبادل نظر می شود.
