پایدار نماند مال بی تجارت زندگی بهادار تعهدی به ضمانت ملل اپلیکیشن پرداخت صاپ در مقابل اعتماد شما؛ مسئولیم خدمات دیجیتال بانک ایران زمین؛ تجربه ای متفاوت
آرشیو اخبار
روز
ماه
سال
پايگاه اطلاع رساني دفتر مقام معظم رهبري پايگاه اطلاع رساني رياست جمهوري اسلامي ايران خانه ملت - خبرگزاري مجلس شوراي اسلامي پرتال جامع قوه قضائيه جمهوري اسلامي ايران logo-samandehi
  • | انصراف
به کانال تلگرام بانک و صنعت بپوندید بانک و صنعت را در اینستاگرام دنبال کنید
شماره: 507207 تاریخ : 1398/11/07-17:28:01
,2,
لزوم همگرایی مدیران ارشد حول محور استراتژی‌های بانک

عضو هیات مدیره تاکید کرد:

لزوم همگرایی مدیران ارشد حول محور استراتژی‌های بانک

عضو هیات مدیره بانک ملی ایران بر لزوم همگرایی و وحدت مدیران ارشد حول محور استراتژی‌های این بانک تاکید کرد.

به گزارش پایگاه تحلیلی خبری بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی بانک ملی ایران، نخستین جلسه کمیته مضمون استراتژیک مدیریت بهینه منابع و تسهیلات با حضور محمود شایان عضو هیات مدیره بانک و دیگر اعضای کمیته متشکل از مدیران امور طرح و برنامه، اعتباری و شعب منطقه دو ، روسای ادارات کل اعتبارات، بررسی طرح‌ها، پیگیری و وصول مطالبات، حسابداری و بودجه، ارزیابی و نظارت بر مصارف و مدیریت ریسک برگزار شد.

محمود شایان در این نشست به تبیین نقش کمیته‌های مضامین استراتژیک بانک پرداخت و ضمن اشاره به لزوم تغییر ذهنیت مدیران و کارکنان، اظهار داشت: در بحث سهم بانک ملی ایران  از بازار منابع و تسهیلات، باید به دنبال تحلیل هزینه- منفعت باشیم و این امر تنها  با جلب مشارکت کارکنان از طریق ایجاد حس ضرورت و فوریت تغییر به عنوان یکی از موارد مضامین استرتژیک محقق می ‌شود و اعضای کمیته به عنوان عاملین تغییر باید نسبت به انتقال ضرورت و اهمیت تغییر در قالب مضامین استراتژیک به بدنه بانک اهتمام ورزند. 

در ادامه این جلسه علی موسوی‌زاده ضمن اشاره به اهمیت مضمون استراتژیک، مدیریت بهینه منابع و تسهیلات در سودآوری بانک، اظهار داشت: حرکت تحولی بانک با تغییر از درون سازمان آغاز می شود و برای انجام این کار فرهنگ‎سازی لازم و ضروری به نظر می رسد.

در پایان هادی سالارخیلی مدیر امور طرح و برنامه نیز ضمن اشاره به مضامین استراتژی بانک ، یکی از روش های مدنظر برای تغییر نگرش و رفتار سازمانی در بانک را تعریف اهداف و شاخص های همسو با استراتژی های کلان و مبنا قرار دادن آن ها در ارزیابی عملکرد واحدها برشمرد و افزود:  تمرکز همزمان بر تدوین، اجرا و نظارت بر اجرای استراتژی‌ها به عنوان اجزای نظام جامع مدیریت استراتژیک در اداره کل مدیریت استراتژیک در حال انجام می باشد که با رعایت این مضامین قطعا به اهداف تعیین شده دست خواهیم یافت.

 



ارسال به دوستان با استفاده از:

نظر کاربران

Memory usage: 206
آینده خواندنی است طرح آرامش پست بانک ایران