به گزارش بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی بانک سینا، مهدی باستان در هم اندیشی دو روزه مدیران صف و ستاد بانک سینا با اشاره به برنامه ها و اقدامات ضروری جهت طراحی و جاری سازی طرح راهبردی کسب وکار این بانک افزود: ایجاد تحول اثر بخش در حوزه چابکی سازمانی، تغییر نظام برنامه ریزی، کنترل هوشمند عملکرد، اصلاح کارآمد فرایندهای کسب و کار و ایجاد همسویی راهبردی در بدنه بانک از رویکردهای حاکم در این بخش به شمار می رود.
وی همچنین شناخت دقیق وضع موجود و عارضه یابی با هدف شناسایی و سنجش قابلیت های درونی بانک، بهینه سازی قابلیت های موجود و توسعه قابلیت های جدید مورد نیاز را از رویکردها و دغدغه های حاکم بر طراحی وضع مطلوب و طرح نظام مدیریت راهبردی بانک دانست.
باستان با بیان آن که توسعه استراتژی و برنامه اجرایی و کنترلی بانک از مهم ترین فرایندهای عمده تدوین طرح راهبردی کسب وکار بانک است، اظهار داشت: ارزیابی عملکرد دقیق تمام واحدهای حوزه مرکزی با توسعه سیستم اطلاعات راهبردی، ارائه گزارش های عملکردی منظم در حوزه های مختلف و ایجاد کتابخانه گزارش مدیریت از برنامه ها و فعالیت های مهم این بخش است.
معاون برنامه ریزی بانک سینا در ادامه از استقرار نظام بهبود فرایندها، توسعه خلاقیت ها و نوآوری ها خبر داد و افزود: در راستای تحول کسب و کار بانک، جشنواره بهره وری شعب، جشنواره خلاقیت و نوآوری و جشنواره کیفیت فرایندها به منظور تشویق و ترغیب همکاران در ارائه ایده های خلاق و نوآورانه اجرایی می شود.
باستان همچنین استقرار نظام کنترل راهبردی، پایش و مراقبت عملکرد مناطق و استقرار نظام پاداش مبتنی بر عملکرد درحوزه صف و ستاد را از موارد مطروحه در طرح راهبردی کسب و کار بانک سینا دانست.
