به گزارش پایگاه تحلیلی خبری بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی توانیر، مهندس سیدعلی اکبر صباغ مدیرعامل شرکت برق منطقه ای سمنان و رئیس کمیته عالی مدیریت پروژه با اشاره به ضرورت جاری سازی مدیریت پروژه در طرح ها و پروژه های صنعت برق گفت: " نظام مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK " در راستای اهداف استراتژیک و بر اساس سند چشم انداز وزارت نیرو و به منظور اجرای کارآمدتر پروژه ها با استفاده ازتوانمندی داخلی و راهبرد اقتصاد مقاومتی، در این شرکت تدوین و جاری سازی فرایند ها در دستور کار قرار گرفته است.
دکتر حاجی یخچالی عضو هیئت علمی و از اساتید دانشگاه تهران با تاکید بر نیاز سازمان ها در استقرار نظام جامع مدیریت پروژه اظهار داشت: برگزاری دوره جامع آموزشی مدیریت پروژه، انتخاب مدل مدیریت پروژه، ارزیابی بلوغ سطح مدیریت پروژه، مدیریت تغییر، تدوین خط مشی ها، پیاده سازی در پروژه های پایلوت، طراحی نرم افزار مدیریت پروژه، ارزیابی بلوغ مدیریت پروژه و پیاده سازی کامل نظام مدیریت پروژه، از مراحل استقرار نظام مدیریت پروژه در هر سازمانی است.
وی با اظهار امیدواری در اجرای هرچه سریعتر این فرایند در شرکت برق منطقه ای سمنان گفت: با توجه به اهتمام مجموعه مدیریت و مدیران شرکت برق منطقه ای سمنان و تجربه موفق انجام خدمات مشاوره استقرار مدیریت پروژه در سایر شرکت های برق منطقه ای، امیدواریم پیاده سازی کامل نظام جامع مدیریت پروژه با سرعت بیشتر در این شرکت صورت پذیرد.
مهندس اصغر آخوندی دبیر کمیته عالی مدیریت پروژه و مدیر دفتر مهندسی طرح ها در معاونت طرح و توسعه شرکت برق منطقه ای سمنان در این جلسه با ارائه گزارشی از فرآیند جاری سازی رویه های مدیریت پروژه در این شرکت بیان داشت: کمیته تخصصی مدیریت پروژه در این شرکت از سال 93 در قالب یک گروه کارشناسی متشکل از مدیران پروژه های اجرایی و کارشناسان مرتبط برای انجام فعالیتهای پروژه ها شروع به کار کرده است که تاکنون با تشکیل 42 جلسه، نسبت به تدوین رویه ها در حوزه های مدیریت پروژه اقدام شده است.
وی افزود: کمیته عالی مدیریت پروژه شرکت متشکل از مدیرعامل، معاونان و مدیران ارشد، بمنظور سیاستگذاری و نظارت عالیه بر عملکرد پروژه ها و همچنین بررسی و تصویب رویه های تدوین شده، اقدام به برگزاری 11 جلسه کرده است.
