در این جلسه دستاوردهای کلیدی و ارزنده پروژه های استراتژیک «محاسبه سود و زیان واقعی شعب ارزیابی عملکرد مبتنی بر اختیار» و «طراحی مدل پویا برای تعیین نرخ های مازاد منابع و مصارف واحدها و استقرار سامانه مربوطه» با بالاترین میزان پیشرفت در اجرا نسبت به کمیته پیشین با تولیت اداره کل حسابداری مدیریت و بودجه مورد تایید کمیته قرار گرفت.
شایان ذکر است؛ گزارش پیشرفت پروژه های استراتژیک «رتبه بندی داخلی مشتریان، ساز و کار و فرآیند اعتبارسنجی مطلوب در بانک، تدوین ساز و کار لازم جهت اعطای تسهیلات تکلیفی متناسب با عملکرد شبکه بانکی کشور» با تولیت اداره کل اعتبارات، "تهیه و بروز رسانی پرتفوی اعتباری بانک" با تولیت اداره کل بررسی طرح ها، "بازنگری فرآیند نظارت بر اعطای تسهیلات، نظارت سیستماتیک بر اجرای سیاست اعتباری با هدف جلوگیری از ناترازی منابع و مصارف " با تولیت اداره برنامه ریزی و نظارت اعتباری، "عملیاتی سازی و راه اندازی کارکردهای اصلی ALM" ، " توسط اداره کل حسابداری مدیریت و بودجه ارائه شد و کارشناسان نظرات و راهکارهای خود را عنوان کردند.
