انعکاس سودآوری در ترازنامه بانک صادرات ایران

وی با یادآوری اینکه بانک در سال 96 روزانه 10 میلیارد تومان و به عبارتی 35 هزار میلیارد ریال سالانه زیان می داد، گفت: بانک صادرات ایران طوفان های سهمگینی را از سر گذرانده و اگر یک بانک متوسط بود، آسیب جدی و غیرقابل جبران می دید.

صیدی ابراز کرد: امروز بانک از نظر منابع، مصارف و نقش آن در تولید در وضعیت بسیار مناسبی است. منابع بانک یا مستقیماً وارد بخش تولید شده یا در زنجیره تولید است. وقتی تقاضا را تحریک می کنیم و مثلا به یک داروخانه در قالب طرح طراوت تسهیلات پرداخت می کنیم، یا به یک سازنده درب و پنجره برای خرید پروفیل تسهیلات می دهیم و به همین ترتیب به تامین کننده مواد اولیه بالادستی هم تسهیلات می دهیم، اینها زنجیره تولید را تشکیل می دهند.

مدیرعامل بانک صادرات ایران تاکید کرد: افتخار می کنیم که 220 هزار میلیارد تومان از تسهیلات اعطا شده بانک صادرات ایران در بخش تولید پرداخت شده است. در حوزه تسهیلات اعطایی به بخش های آسیب دیده از کرونا بالاترین درصد را داشته ایم و همکاران ما در شعب بیشترین همکاری را با متقاضیان دارند و نتیجه این تلاش ها به صورت یک ترازنامه مطلوب و صورت سود و زیان مناسب و وضعیت خوب در بازار سرمایه خود را نشان داده است که البته اگر شاخص کل بورس روزانه یک تا دو درصد، افت نداشت، نرخ سهم بانک صادرات ایران هم امروز در اوج می بود. کاهش نرخ سهم بانک بیشتر از افت شاخص کل بورس نبوده که نشان از اقبال سهامداران به سهام بانک دارد. البته در زمان افت شاخص بازار سرمایه، مردم تمایل چندانی به خرید سهم ندارند اما سهام بانک از نقدشوندگی مطلوبی برخوردار بوده است. بنابراین ثروت بانک افزایش یافته و دارایی های بانک صادرات ایران با کیفیت شده است به نحوی که در پایان سال گذشته 18 هزار میلیارد تومان با دولت تهاتر بدهی صورت گرفت و توانستیم به میزان دو سوم آن یعنی 12 هزار میلیارد تومان سهام ارزشمند و با کیفیت از دولت دریافت کنیم.

مدیرعامل بانک صادرات ایران در جمع همکاران بانک در استان گلستان افزود: این دستاورد با تلاش های همکاران بانک در سراسر کشور محقق شده است و بابت این موفقیت از همه همکاران قدردانی می کنم.

صیدی اظهار کرد: با وجود معافیت برخی همکاران در این ایام، اغلب همکاران سر کار حاضر بودند که این تلاش ها نتیجه داده و شایسته قدردانی است. همکاران در شعبه و ستاد زحمت کشیده و چراغ بانک را روشن نگاه داشته اند به نحوی که هیچ مشتری بانک هرگز دست خالی برنگشته است.

مدیرعامل بانک صادرات ایران با بیان اینکه موفقیت بانک و ورود بانک به منطقه سودآوری و اصلاح ساختارهای مالی پایان یافته و باید برای مرحله نوینی از فعالیت های بانک آماده شویم، افزود: بانک صادرات ایران را باید برای قرن پانزدهم آماده سازیم. طرحی به نام «صاد1401» تعریف شده و در مرحله اول تا پایان سال 110 شعبه نوین از لحاظ دکوراسیون و عملیات افتتاح خواهد شد.

صیدی با تشکر و قدردانی از خدمات پیشکسوتان بانک صادرات ایران، گفت: باید تلاش کنم تا در سال 1420 بانک صادرات ایران همچنان یک بانک پیشرو باشد. مطالعات نشان داده که 60 تا 70 درصد زندگی مردم جنبه مادی پیدا کرده و تجارت داده ها در جهان رونق پیدا کرده است. کالاها استاندارد شده اند و ما باید بستر دریافت و پرداخت آنها را جذب کنیم.

وی از طراحی یک سوپر اپلیکیشن پرداخت خبر داد و افزود: سوابق و داده ها ثبت خواهند شد و مردم با خرید از طریق بانک صادرات ایران، مطمئن خواهند بود که کالا یا خدمات استاندارد دریافت خواهند کرد.

صیدی با تاکید بر حرفه ای گرایی در جریان فعالیت های بانک، افزود: توصیه من این است که حرفه ای گرایی در دستور کار باشد زیرا هر جا از اصول حرفه ای فاصله گرفته ایم، دچار کاستی و نارسایی شده ایم. بنابراین باید سعی کنیم بانک از ماموریت اصلی خود خارج نشود چراکه طبیعت کار بانک صادرات ایران، بانکداری است.

مدیرعامل بانک صادرات ایران نظام مند شدن سیستم ارتقای همکاران را نیز مورد توجه قرار داد و گفت: با آزمون و مصاحبه تلاش کرده ایم که شایسته ها را برگزینیم. ترکیب کارکنان استان کیفی است و توزیعی طبیعی دارد و امکان رشد همه پرسنل فراهم است.

وی در این نشسست با ارزیابی ظرفیت های اقتصادی و منطقه ای استان گلستان گفت: استان گلستان به لحاظ قدمت، فرهنگ، مردم، و طبیعتش از استان های خوب و با اهمیت کشور است. این استان دارای ظرفیت های بسیار مناسبی است و نیاز به تمرکز بر مشتریان خارج از استان ندارد.

صیدی با قدردانی از زحمات محمدرضا کریم، مدیر شعب سابق بانک صادرات استان گلستان، گفت: ایشان در چند سالی که مسئولیت مدیریت شعب استان گلستان را برعهده داشته اند، انصافاً زحمات شبانه روزی کشیدند و بدون حاشیه و با تلاش و آرامش بانک صادرات را در این استان هدایت کردند و به دستاوردهای مناسبی رساندند.

صیدی افزود: در استان گلستان از نظر سرانه منابع هنوز جای کار فراوانی وجود دارد و حجم منابع بانک در این استان باید تا پایان سال افزایش چشمگیر یافته و به تناسب آن مصارف نیز بالا برود. همچنین بهای تمام شده پول باید به میزان قابل توجهی کاهش یابد.

وی با قدردانی از زحمات محمدرضا کریم، مدیر شعب سابق استان گلستان، برای رحمت اله صالحی در مدیریت شعب بانک در این استان آرزوی موفقیت کرد.