به گزارش بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی بانک سینا، بررسی صورت های مالی منتشر شده از بانک سینا و مقایسه شاخص های عملکردی مانند نسبت های احتیاطی، نسبت کفایت سرمایه، نسبت مطالبات غیرجاری و... نسبت به مدت مشابه در دوره گذشته نشان می دهد، شرایط بانک سینا رضایت بخش است؛ اما همان گونه که تیم جدید مدیریتی در این بانک تأکید دارند حفظ این شرایط و همچنین دستیابی به جایگاهی درخور نام این بانک نیازمند برنامه ریزی منسجم و نقشه راهی تازه است.
عملکرد قابل دفاع بانک سینا در سال مالی گذشته
مروری بر کارنامه عملکرد بانک سینا گویای آن است که ارزش تسهیلات پرداختی توسط این بانک در سال 1400 حدود 49 درصد رشد داشته است. در این سال حدود 387 هزار میلیارد ریال تسهیلات پرداخت شده که این رقم در سال قبل از آن 259 هزار میلیارد ریال بوده است.
همچنین بانک سینا در پایان اسفندماه سال 1400 شاهد رشد 42 درصدی منابع بوده است و به این ترتیب منابع بانک در پایان سال 1400 به بیش از 467 هزار میلیارد ریال رسید. علاوه بر این با انجام اقداماتی نظیر اصلاح ترکیب منابع، گام های مؤثری در جهت کاهش قیمت تمام شده پول برداشته شده که در نتیجه آن قیمت تمام شده پول از 16.89 درصد در پایان سال 99 به 16.48 درصد در پایان اسفندماه سال 1400 کاهش یافته است.
حمایت از شرکت های دانش بنیان یکی دیگر از اقدامات موفق بانک سینا در سال مالی گذشته بوده؛ تا پایان سال 1400 با اعطای پنج هزار و 448 میلیارد ریال تسهیلات و بیش از 3 هزار میلیارد ریال ضمانت نامه برای این شرکت ها، اقدامات مؤثری برای حمایت از تولید و اشتغال آفرینی این شرکت ها توسط بانک سینا برداشته شده است.
در کنار این دستاوردها، نسبت مطالبات غیرجاری به کل تسهیلات در بانک سینا با کاهشی دو درصدی از 4.5 درصد در پایان سال 99 به 2.5 درصد در پایان اسفندماه 1400 رسیده که طبیعتاً توان اعطای تسهیلات توسط این بانک را بالا برده است.
نتایج این بهبود در عملکرد را می توان در سود خالص بانک سینا مشاهده کرد؛ این بانک در پایان سال 1400 با کسب مبلغ هفت هزار و 298 میلیارد ریال سود خالص، توانسته به میزان 51 درصد نسبت به سال قبل از آن، سود خالص خود را افزایش دهد.
مدیران سینا به دنبال گذار فتح بازار
با وجود موفقیت های به دست آمده در سال مالی گذشته، مدیران بانک سینا ضرورت تغییر پارادایم در این بانک و گذار از بانکداری سنتی به بانکداری مدرن را به خوبی درک کرده اند و به دنبال افزایش معنادار سهم این بانک از بازار هستند.
غلامرضا فتحعلی سرپرست بانک سینا دراین رابطه می گوید «مدل تحول کسب وکار بانک سینا در دست تدوین است که در آن حرکت به سمت بانکداری جدید و مدرن با ارائه خدمات متنوع، همراه با تغییر فرایندها و تقویت ساختارها یک ضرورت و از رویکردهای مدیریتی بانک تعیین شده است».
با درنظرگرفتن شرایط حاکم بر نظام و شبکه بانکی کشور به نظر میرسد بانک سینا برای تحقق اهداف تعیین شده در نقشه راه سه ساله خود باید به مقولاتی مانند کاهش بهای تمام شده پول از طریق بهینه سازی ترکیب منابع، مدیریت مطالبات غیرجاری و افزایش بهره وری و همچنین مدیریت نسبت کفایت سرمایه و ارتقای تاب آوری بانک در مواقع بحران توجه ویژه ای داشته باشد.
کاهش حجم دارائی های موزون به ریسک و افزایش سرمایه نظارتی از طریق افزایش سود آوری و کاهش تعدیلات نظارتی نیز از دیگر مواردی است که می تواند عامل مهمی در مدیریت نسبت کفایت سرمایه بانک باشد.
تحول دیجیتالی، کلید بانکداری مدرن
در دنیای امروز چه در نظام بانکی جهان و چه در شبکه بانکی ایران، بانکی که توجه کافی و تمرکز ویژه ای بر تحول دیجیتالی نداشته باشد نمی تواند ادعای گذر به بانکداری مدرن را مطرح کند. مدیران بانک سینا نیز با پذیرش این ضرورت، ورود بانک سینا به عرصه جدید در دنیای بانکداری نوین با رویکرد تحول دیجیتال را یکی از برنامه های مهم و اساسی بانک تعریف کرده اند تا به این ترتیب بهینه سازی محصولات، خدمات و کانال ها و توسعه هوشمندی در کسب وکار از طریق استقرار نظام های مبتنی بر داده از محورهای تمرکز این بانک طی سه سال پیش رو باشد.
به عقیده کارشناسان هر بانکی در ایران از جمله بانک سینا برای موفقیت در ایجاد تحول نیازمند گذار از بانکداری سنتی به بانکداری مدرن، تغییر و بازنگری در فرایندها، زیرساخت ها و محصولات نیاز دارد که همه این ها باید متناسب با برنامه کسب وکار بانک تعریف شود و به این به پرسش اساسی پاسخ داده شود که اولویت های بانک در جذب مشتری، طراحی و ارائه محصولات و کانال های ارائه خدمات چیست؟
