به گزارش بانک و صنعت به نقل از روابط عمومی بانک سامان، این شرکت با بهره گیری از 6 ست کوره القایی برای تهیه مذاب از آهن قراضه و ماشین آلات ریخته گری مداوم کیفیت مطلوب را سرلوحه خود قرار داده و با در اختیار داشتن آزمایشگاه کوانتومتری و آزمایشگاه آب شده امروز سرآمد تولید باکیفیت در منطقه است.
فرآیندهای این شرکت اعم از تفکیک و فرآوری قراضه به ترتیب در سه سایت فرآوری، تهیه مذاب از قراضه در کوره های القایی، انتقال مذاب به کوره های پاتیلی و ریخته گری و برشکاری را شامل می شود.
نقاط قوت شرکت گسترش خدمات آتیه اندیشان سپهر شرق، دسترسی به جاده اصلی ترانزیت، خط آهن، نیروگاه، خطوط انتقال گاز است و همین موضوع این شرکت را از سایر رقبا ممتاز ساخته است. مدیریت این مجتمع در راستای تحقق اهداف اقتصاد مقاومتی افزایش تولید باکیفیت، کاهش ریسک های ایمنی و بهداشت و آلایندگی محیط زیست، پیاده سازی و اخذ استانداردهای ملی و بین المللی به منظور مدیریت یکپارچه، در رئوس استراتژی خود قرار داده است.
این شرکت به عنوان یکی از پتانسیل های اقتصادی و تولیدی منطقه در سال 1394 دچار مشکلات فراوانی بود که با تدبیر و حمایت و همراهی بانک سامان توانست بر همه مشکلات اجرایی و مالی فائق آید.
ازاین رو گفتگویی با مهندس علیرضا فتحیان مدیرعامل شرکت ذوب آهن گسترش خدمات آتیه اندیشان سپهر شرق در خصوص آخرین وضعیت این شرکت انجام دادیم که در ادامه می خوانید.
• مهندس فتحیان با تشکر از زمانی که در اختیار ما قرار دادید، لطفاً در خصوص آخرین وضعیت مجموعه تحت کنترل خودتان گزارشی ارائه کنید.
من هم به شما و خوانندگان سلام عرض می کنم. در پاسخ به این پرسش باید بگویم که شرکت گسترش خدمات آتیه اندیشان سپهر شرق از ابتدای سال 1395 پس از تحویل گرفتن کارخانه ذوب آهن سپهر شرق توسط بانک سامان فعالیت خود را آغاز کرد. کارخانه ذوب آهن سپهر شرق، 6 ست کوره ذوب القایی دارد که در حال حاضر 5 ست از این کوره ها آماده به کار و تولید است.
در گذشته و پیش از در اختیار گیری مجموعه توسط بانک سامان، وضعیت کارخانه به شدت نامناسب بود و با مشکلات مختلفی مثل حقوق معوق کارکنان و همچنین مشکل در تأمین مواد اولیه مواجه بوده و این ها تنها بخشی از مشکلات شرکت در آن زمان بود. همچنین متأسفانه در آن زمان تمام ظرفیت کارخانه به کار گرفته نشده بود و کارخانه با کمترین ظرفیت ممکن کار می کرد.
بااین حال، پس از تحویل گرفتن این کارخانه توسط بانک سامان، مشکلات یکی پس از دیگری مرتفع شد. به نحوی که با تزریق نقدینگی از سمت بانک سامان، بخشی از بدهی های گذشته مثل حقوق معوق کارکنان تسویه شد و همین اتفاق باعث شد که شرکت وارد فرآیند تولید شود و موضوع تولید به رغم تمامی ریسک های موجود، در مجموعه سپهر شرق در اولویت اصلی قرار گرفت.
این در حالی بود که در سال 95 و 96 کارخانه با مشکلات متعددی مواجه بود و به همین دلیل، بلافاصله موضوع تولید و رونق تولید در اولویت شرکت قرار گرفت و سال به سال وضعیت شرکت بهبود پیدا کرد. با این اتفاق در سال 97 پس از تغییر مدیریتی و تغییر روش های کاری، توانستیم کار تأمین و فروش را در اختیار خود بگیریم و با روش تقدم در تأمین و فروش محصول توانستیم مشکلات موجود را پشت سر بگذاریم.
یکی دیگر از راهکارهای که باعث موفقیت شرکت شد، استفاده از آهن اسفنجی برای تولید محصولات بود. این اتفاق ازآن جهت با اهمیت است که استفاده از آهن اسفنجی در کوره های القایی نیازمند دانش و تکنولوژی خاصی است که ما در شرکت توانستیم این تکنولوژی را در اختیار بگیریم و این دانش را به کارکنان خود منتقل کنیم و امروز امکان استفاده از آهن اسفنجی به میزان 60 درصد در تولیدات خود را داریم.
در سال 98-97 اقدام به واردات مواد اولیه با کیفیت بسیار خوبی کردیم که باعث شد هم کیفیت محصولات ما بالاتر رود و هم هزینه تأمین مواد اولیه ما کاهش پیدا کند. علاوه بر این مازاد نیاز خود را نیز به شرکت های متقاضی فروختیم.
درنهایت در سال 1400-1399 به دنبال توسعه تولید و بهینه کردن فرآیندهای تولیدی و ایجاد اشتغال بالاتر در سطح استان هستیم.
• رمز موفقیت و این جهش خوب در شرکت را در چه چیز می دانید؟
درمجموع سازمان های موفق سازمان های هستند که بتواند رضایت تمام ذینفعان را ایجاد کند. سازمان ها معمولاً 4 دسته ذینفع دارند.
دسته اول ذینفعان، تأمین کنندگان هستند که با توجه به افزایش تولید صورت گرفته و رفع مشکلات مالی در مجموعه، این تأمین کنندگان مایل بودند که با ما کار کنند.
دسته دوم ذینفعان، کارکنان شرکت هستند که خوشبختانه کارکنان تعلق خاطر بسیار خوبی به شرکت دارند. چراکه مشاهده می کنند که تولید در شرکت فعال است و این کارکنان علاوه بر دریافت حقوق، دریافت های دیگری نیز دارند که ناشی از همین فعال بودن تولید است. به همین خاطر ما ادعا می کنیم که رضایت کارکنان مجموعه در بالاترین حد ممکن است و به رغم اینکه شرکت های دیگری در منطقه به آن ها پیشنهاد کاری ارائه می کنند، به دلیل همین موفقیت در تولید حاضر به ترک شرکت نیستند.
دسته سوم ذینفعان، مشتریان هستند. در اطراف کارخانه، شرکت های نوردکاری مستقرند که مشتریان ما هستند و خرید محصولات ما برای آن ها جاذبه دارد. جاذبه نخست برای آنان کیفیت بالای تولیدات ما است و ما نیز از این جاذبه استفاده کردیم و با قیمتی مناسب محصولات خود را به مشتریان عرضه می کنیم. علاوه بر این جاذبه دیگر مسافت نزدیکی است که باعث شده هزینه حمل ونقل را برای مشتریان کاهش دهد.
درنهایت چهارمین دسته از ذینفعان، سهامداران و سرمایه گذاران شرکت هستند که انتظار تداوم فعالیت شرکت و افزایش اشتغال و بهره وری را دارند.
درنهایت ما با جلب نظر این 4 دسته از ذینفعان، توانستیم شرکت را به موفقیت برسانیم و امیدواریم که با حمایت سهامداران و همچنین توسعه هایی که در شرکت انجام می شود در آینده شاهد رشد و شکوفایی بیش ازپیش مجموعه باشیم.
• در حوزه صادرات چه اقداماتی در شرکت صورت گرفته است؟
در کنار بحث فروش داخل و همچنین تمایل بالای مشتریان برای خرید محصولات ما، در اواسط سال 1398 موضوع صادرات در شرکت کلید خورد و برای اولین بار با یکی از بازارهای هدف در کشور چین وارد مذاکره شدیم و توانستیم نخستین محموله صادراتی خود را به بازار چین صادر کنیم و از همان سال تاکنون این فرآیند ادامه دار است. این نکته را لازم است که ذکر کنم که با برآورد قیمت جهانی محصول، توانستیم حجم قابل توجهی صادرات در نیمه دوم سال 1398، سال 1399 و سال 1400 داشته باشیم و خوشبختانه ارزآوری خوبی برای کشور انجام دهیم.
• معمولاً محصول در کدام صنایع استفاده می شود و آیا برنامه ای برای توسعه سبد محصولات خود دارید؟
نوع محصول ما اصطلاحاً 5sp است که این محصول در صنعت ساختمان و تولید میلگرد کاربرد دارد. ما در کنار این محصول برای توسعه سبد محصول خودمان، محصول دیگری به نام CK45 هم تولید کردیم که عمدتاً مصرف خودرویی دارد. علاوه بر این ما آمادگی تولید محصولات با گریدهای مختلف برای صنعت ساختمان را نیز داریم.
• هم اکنون چه تعداد کارگر در مجموعه مشغول به کار هستند؟
درمجموع 430 نفر به صورت مستقیم با شرکت قرارداد دارند. علاوه بر این حدود 80 نفر هم به صورت پیمانکاری با شرکت کار می کنند. این حجم از کارآفرینی با توجه به بضاعت و شرایط منطقه باعث افتخار و غرور است و ما از اینکه توفیق داشتیم در منطقه عجب شیر و استان آذربایجان شرقی پرچم کار و اشتغال را بالا نگه داریم به خود می بالیم و این همه را مرهون و مدیون حمایت به جا و به موقع بانک سامان می دانیم.
تصور بفرمایید اگر این حمایت و درایت نبود این تعداد افراد که همه از اقشار زحمتکش جامعه هستند چه شرایطی پیدا می کردند یا این مقدار تولید که باعث افتخار ملی است رخ نمی داد.
